Главная страница    Маркетинг ХуаШен    Аргументы в пользу ХуаШен

Маркетинг «ХуаШен»: Аргументы в пользу «ХуаШен» Что определяет стабильность сетевой компании? Время нахождения компании на рынке Любая компания, не обязательно сетевая, проходит три стадии своего существования: Развитие Стабильность Упадок Схема жизни любой компании Вернуться назад Становление - первая и самая сложная часть периода Развития. Становление - это период времени, с момента образования компании, в котором первый год работы определяет: будет ли "жить" данная компания. Большинство сетевых компаний "погибают" именно в первый год своего существования. Если компания "выстояла", то на протяжении второго и третьего года - идет утверждение на рынке, после чего, можно смело сказать, что компания преодолела наиболее критический период на начала устойчивое развитие. Развитие – период, к которому можно отнести первые 20-25 лет существования компании. В этот момент формируется основная масса претендентов на безбедное существование. Претенденты – это активно работающие люди, которые дают основной рост и развитие сетевой компании. Стабильность – это «золотая эпоха» для всех кто сумел собрать рабочую команду. Продукт «раскручен» и пользуется спросом. Каждый получает вознаграждение - согласно вложенным усилиям, удаче или умению продавать (наличие хорошей клиентской базы). Длительность периода стабильности зависит от свойств и качеств предлагаемой продукции или услуг. Упадок – скорее всего ваши конкуренты, придумали, что-то более интересное. Сумели разрекламировать и внедрить инновацию, которая является, если не более дешевым аналогом вашей продукции, то более эффективным и качественным изделием или услугой. Агония упадка – уходит в бесконечность. Может длиться годами либо «не долго мучаясь…» Качество и уникальность товара или услуги – гарантирует высокую стабильность и снижение либо отсутствие конкуренции. Расширение ассортимента продукции указывает на развитие компании, ее желание улучшить и расширить сферу обслуживания, - тем самым удовлетворить наиболее требовательных потребителей. Как вариант - появление новых видов продукции дает возможность «пройти по старым клиентам», возобновить старые контакты. Стабильная выплата заработной платы, своевременная выдача дополнительно заработанных подарков, запланированные и поощрительные призы для дистрибьюторов. Если вы видите, что все призы и подарки собирают одни и те же люди – значит, вы плохо работаете или пропустили что-то  важное или все намного хуже, чем можно предположить. Постоянное увеличение количества дистрибьюторов с высоким статусом (квалификацией). Практически каждая компания, закладывает в маркетинг, карьерный рост своих сотрудников и если вы постоянно видите одни и те же лица «в лидерах» – это не совсем нормальное явление. Точнее оно означает, что условия роста очень сложные, либо рост компании уже остановился, и компания находится в состоянии стабильности или упадка. Я надеюсь, что вы уже прочитали: "Введение", "Основы", "Промоушен", "Анализ и Статистика" маркетинга ХуаШен, т.к. эти разделы тесно связаны с материалами, данной страницы. Время нахождения компании ХуаШен на рынке Разработка самого изобретения велась еще в 90-х годах XX века. Впервые, продукция ХуаШен появилась на рынке СНГ в 2000 году (период становления). Это была неофициальная, приграничная торговля. Маркетинговое развитие компании началось в 2002 году, а официальное в 2004 году (период развития). В настоящее время (01.01.2013) компания имеет представительства в 20-ти странах мира, расположенных на: европейском, азиатском, северо-американском и африканском континентах. Как видите, 10 лет корпорация ХуаШен официально и успешно ведет свою деятельность, что, исходя из "Схемы жизни любой компании", указывает на период «активного Развития» корпорации ХуаШен. Это хорошо, т.к. рынок еще сформирован не полностью и перспективы «занять свою нишу» достаточно высокие. Период развития компании, возможно закончится в 2022-2025 году, хотя это не обязательное условие (т.к. компания всегда может стимулировать развитие за счет потери части собственного дохода), и у вас еще есть время для построения своей личной «денежной машины», чтобы войти в эпоху Стабильности ХуаШен имея высокий пассивный доход. Качество и уникальность товара или услуги Продукция с биофотонами – это действительно уникальный товар, аналога которому – нет на рынке. Это достаточно легко проверить. Качество работы продукции – подтверждено многочисленными источниками, живыми людьми, медицинскими центрами и диагностической аппаратурой, и я думаю, вы тоже имеете свои результаты или результаты своих близких и знакомых. Отсутствие конкуренции на рынке – дает огромное преимущество в работе с продукцией ХуаШен. Продать то, что есть у всех и заработать при этом хорошие деньги – довольно сложно. Рынок здоровья – это очень перспективная отрасль, которая в основном представлена фармакологическими компаниями. Продать то, что действует не хуже, а зачастую лучше, чем таблетки, и при этом не наносит вреда организму человека – это уже интересно. Если провести анализ стоимости фармакологических препаратов и затраты на лечение продукцией ХуаШен, причем с одинаковым эффектом для одной и второй группы - получится, что медикаментозное лечение и дороже и менее безопасно. Дайте информацию человеку и дайте ему ВЫБОР, которого у него до настоящего момента не было. Стабильная выплата заработной платы Компенсация за работу выплачивается кампанией ХуаШен после 10-го числа, следующего за отчетным месяца. В компании не существует таких моментов, как: нет денег, или они будут позже, или что-то не начислено. Все выдается своевременно и в полном объеме. Каждый месяц приходят дополнительные документы по ежемесячному получению призового фонда (см. Промоушен), который выдается вместе с ведомостями по компенсации. Каждые пол-года приходят ведомости по получению полугодичного призового фонда (см. Промоушен). Все дополнительные подарки, заработанные дистрибьютором – выдаются в текущем месяце. Крупные призы, чеки, путевки – в соответствии с утвержденным компанией графиком, но не позже 1-2 месяцев с момента их получения. Постоянное увеличение количества дистрибьюторов с высоким статусом Каждый месяц и на протяжении всего периода работы в компании ХуаШен появляются люди, у которых изменяется статус (ступень в компании). Это дает им, прежде всего, возможность получать более высокий процент возврата от своей работы и работы своей сети, а соответственного увеличивать свой доход. Ряд статусов имеют дополнительные преимущества – это "Накопительный фонд", в денежном эквиваленте, который ежемесячно начисляется на заработную плату дистрибьютора в статусе «Член правления» и выше. Фонд составляет от 5 до 30 %, что на примере заработной платы в 3000$ составит от 150 до 900$ - которые дистрибьютор получит дополнительно к своей основной зарплате. Выдача фонда происходи при накоплении 2'000, 10'000, 30'000$ и т.д. (см. п.5 Маркетинг - Деньги в сети). Достижение статуса «Член правления» - это не такая сложная задача, как может показаться вначале. Самый быстрый и оптимальный период для его получения составляет всего 4 месяца. Продукция, с которой вы работаете Рассматривая бизнес-проекты, в которых участвует реальная продукция важно оценить: Рынок конкуренции Трудности легализации Уникальность продукции на рынке Эффективность действия и применения продукции Стоимость и Возврат в сеть (распределение дохода между участниками) Состав (как в целом, так и отдельных компонентов) Вес изделий и удобство транспортировки Возврат за прямую реализацию Возврат за организацию продаж Полное отсутствие конкуренции на рынке аналогов продукции ХуаШен – открывает широкие перспективы для ее распространения. Продукция не является очень дорогой и доступна большинству потребителей с низким и средним уровнем достатка. Показатели цена и качество делают продукцию доступной для любого человека. Более 90% продукции, выпускаемой компанией ХуаШен – НЕ относится к товарам, запрещенным к транспортировке заграницу, и не нуждается в специальной, сопроводительной документации. Благодаря этому, в начале развития вашего бизнеса в другой стране – не возникнет сложностей с транспортировкой товара, который вдобавок является легким и удобным при транспортировке. Фактор состава изделий ХуаШен и составляющих компонентов сокращает трудности, связанные с легализацией продукции в других странах. Например: жидкие, гелевые, порошковые и таблетированные препараты (в особенности применяемые внутрь) – подлежат сложной и дорогостоящей сертификации практически в любой стране. Ассортимет таких "сложных товаров" в общем перечне продукции реализуемой корпорацией ХуаШен, составляет не более 20%. Продукция ХуаШен – является лидером в области биорезонансной терапии для широких масс населения. При этом наблюдается высокая эффективность работы изделий и быстрый результат, порой не уступающий по скорости, применению традиционных химических препаратов. Продукция не вызывает привыкания, аллергии, обладает мощным медикаментозным эффектом, не вступает в реакцию и не конфликтует с лечением, назначенным в медицинских учреждениях. Производитель и Посредник Важным фактором является база сетевой компании, ее активы, финансовые возможности. Существует только два варианта работы сетевой компании: Через Посредника Может быть найден уникальный продукт или услуга, производитель которой желает реализовывать ее через Посредника. Таковым посредником становится компания, занимающаяся только маркетингом, продвижением продукта и услуги производителя на рынке. Через Производителя Производитель полностью контролирует процесс сбыта своей продукции и самостоятельно принимает все необходимые управленческие решения, направленные на развитие и увеличение реализации, а так же сопровождение и обслуживание собственной дистрибьюторской сети. В первом случае - организация отдельной сетевой компании – дело не хитрое, не требует серьезных вложений и т.д. Такая компания – НЕ имеет активов, резервов и работает с минимальным уставным фондом. Как правило, компании Посредники НЕ имеют рабочего персонала и состоят из двух человек: директора и главного бухгалтера. Риск работы в такой компании – достаточно велик. При неблагоприятном стечении обстоятельств или потере интереса к бизнесу ее организаторов – компания просто исчезает. Во втором случае - риск во много раз меньше. Оригинальный производитель товара – не заинтересован в закрытии собственного производства, тем более, если налажена сеть сбыта продукции. Обновление ассортимента и улучшение качества – говорят о прогрессе и развитии компании. Как правило, производитель – это мощная организация, имеющая филиалы, различные материальные и нематериальные активы, широкие финансовые возможности. Рассматривая сетевую компанию, в которой вы работаете – обратите внимание на то, кем фактически является ваш работодатель и в какой зоне риска находитесь вы, вкладывая труд в развитие сети, для компании, которая завтра может уже не существовать. Корпорация ХуаШен – является единственным, оригинальным производителем продукции с биофотонами. Компания не имеет фирм – посредников, которые занимаются розничной, оптовой или сетевой продажей своих товаров. Корпорация ХуаШен самостоятельно реализует продукцию собственного производства, через свою дистрибьюторскую сеть и только по системе сетевого маркетинга. Корпорация ХуаШен имеет свои представительства в 15 странах мира (01.01.2012) и занимается распространением собственной продукции только через дистрибьюторов. Поставка товара, прием контрактов, расчет и выдача заработной платы, призового фонда и другие расчетные и организационные мероприятия – так же проводятся силами корпорации ХуаШен. Прочитайте подробную информацию о корпорации ХуаШен. Посмотрите фотографии офиса и производства корпорации ХуаШен. Сколько нужно вложить и что делать? Вложение – это сумма, необходимая для того, чтобы вступить в ряды компании. Как правило – это заключение контракта и приобретение товаров или услуг на определенную сумму. Согласно маркетинг-плану корпорации ХуаШен, для заключения контракта, необходимо приобрести любые товары, производимые Корпорацией, на сумму 120 $ по полной стоимости (см. Маркетинг - Основы. Сколько нужно вложить?). Стоит отметить, что план маркетинга составлен таким образом, что является привлекательным для различных групп людей. Три основные группы: потребители, продавцы, организаторы (сетевики). Для конечного потребителя товара у компании есть прекрасное условие получения скидки (см. Общество потребителей). Заключив контракт (120$) – потребитель имеет право покупать любые товары для личного использования со скидкой 30%. В компании нет обязательных закупок и контракт, который вы заключаете сегодня – будет пожизненным гарантом получения скидки. Контракт может быть подарен, продан, передан по наследству (см. п.2.7. Устав корпорации ХуаШен). Продавцы товара, как правило, зарабатывают на разнице «Розница – Скидка», либо работают по принципу закрытия контрактов в личную сеть. Сетевики – занимаются организацией работы своих дистрибьюторов, обучают и консультируют новичков. Это наиболее перспективная группа, для которой личные продажи не являются основной статьей дохода. Возврат за работу Лидеров в основном состоит из премиальных денег. Читайте подробно в разделе "Маркетинг - Основы. Что нужно делать?" Всегда стоит помнить, что продажи – не основная задача дистрибьютора. Основные и постоянные деньги дает именно организация работы своей команды. Лидеры получают зарплату не за продажу, а за информацию, которую они дают другим людям. Лидером может стать каждый, это лишь вопрос времени, количества приложенных стараний и качества обученной вами команды. Компенсация за работу. Сколько я буду получать? В маркетинге корпорации ХуаШен существует 8 видов дохода: Скидка 30% для потребителей (см. Общество потребителей) Возврат за регистрацию контрактов (см. Схему маркетинга): Возврат за статус (см. Табл.1): Возврат за розницу сети (см. Схему маркетинга): Премия за оборот (см. Табл.2): Накопительный фонд (см. Табл.1): Офисные выплаты (см. Условия открытия склада) Промоушен: ежемесячный и полугодовой (см. Промоушен) Чем больше видов дохода, тем сложнее маркетинг, НО и больше вариантов реализовать себя в различных направлениях. Возврат в сеть - сумма в процентном или натуральном выражении, которая распределяется между дистрибьюторами корпорации ХуаШен, согласно маркетинг-плану. Максимальный теоретический возврат в сеть, по маркетингу ХуаШен, составляет: 52% (п.1) + 7% (п.2) + 18,5% (п.4) + 7% (п.6) = 84,5% Среднестатистический, не расчетный, показатель возврата в сеть, по маркетингу ХуаШен, составляет ~75% Реальный возврат в сеть, для дистрибьюторов: Начального уровня - 52% (п.1) + [1~3]% (п.2) + [4~7]% (п.4) ≡ Min = 57%, Max = 62% Cреднего и высокого уровня - 52% (п.1) + 4% (п.2) + [10~15]% (п.4) ≡ Min = 66%, Max = 71% При получении "офисных" - прибавьте 7% к значению Min / Max. Мы не занимаемся убеждением. Вы сами выбираете свой путь. Автор:Интернет-магазин «ХуаШен» www.HuaShen.BIZ Авторские права и использование информационных материалов сайта www.HuaShen.BIZ Данный документ является частью АВТОРСКОГО описания оригинального маркетинг-плана разработанного корпорацией «ХуаШен». Все материалы этой страницы - являются Авторским описанием. Графика, текст, а так же его части (модифицированные или видоизмененные), относящиеся к описанию МАРКЕТИНГА - ЗАПРЕЩЕНО использовать в электронных рассылках и печатных материалах, а так же размещать на любых сайтах, отличных от сайтов Автора. Прочитать условия использования материалов сайта www.HuaShen.BIZ

Отправьте ссылку на эту страницу вашему другу